Développement d’une Pratique Professionnelle
Une fois installé en pratique professionnelle, le praticien doit également gérer financièrement et juridiquement son activité. Ce cours aborde tous les aspects liés à l'installation, au démarrage et à la gestion d’un cabinet. Des conditions légales aux aspects financiers, il permet d’élaborer son projet et de concevoir un plan adapté pour créer l’espace nécessaire à la réalisation de sa passion.
Méthodes pédagogiques incluses :
- Formations en E-Learning : une méthode d’apprentissage interactive, motivante et efficace.
- Des cahiers de cours imprimables
- Les examens en ligne
- Un accès au centre étudiant
- Vidéos et bibliothèque virtuelle.
Description du contenu du cours
Guide de l’étudiant
Introduction - Plan d’affaires
- Introduction
- Un plan d’affaires Pourquoi en aurais-je besoin ?
- Pour qui ce plan d’affaires ?
- Que doit contenir votre plan ?
- La rédaction de votre plan d’affaires
- La rédaction de votre plan d’affaires étape par étape
Les étapes
La proposition sommaire (sommaire exécutif)
- La table des matières
1. L’idée
2. Vous et vos partenaires
- a. Votre curriculum
- Les autres c.v.
- Votre bilan personnel
- Votre historique de crédit
- Vos mensualités
- Organigramme
3. Le marché
- La ou les sources de vos informations
4. La concurrence
- a. Le nombre de concurrents et leur localisation
- b. La densité de population du secteur
- c. Les forces et faiblesses de vos concurrents
- d. Votre position vis-à-vis vos concurrents
5. La clientèle
- a. Caractéristiques socio-démographiques
- b. Description de la classe sociale visée
- c. Caractéristiques pertinentes
- d. Comportements d’achat
- e. Tendances, modes, influences
6. L’aménagement de vos locaux
7. L’environnement
- a. Juridique
- b. Social et culturel
- c. Technologique
- d. Économique
- e. Démographique
- f. Écologique
8. Vos services professionnels
- a. Besoins remplis par vos services
- b. Besoins exprimés par le segment de marché visé
- c. Caractéristiques de vos services
- d. Gamme de services
- e. Forces et faiblesses de vos services
- f. Suivi de vos services
- g. Frais de vos services de consultation
- h. Technologies
- i. Innovations
9. La publicité et la force de vente
- a. Publicité
- b. Force de vente
- c. Les fournisseurs
10. L’argent
- Bilan d’ouverture
- Le seuil de rentabilité
- Besoins et source de financement
- L’analyse financière
11. La loi
- La forme juridique de votre entreprise
- L’entente, la convention entre les propriétaires
- Les professionnels à contacter
- Le bail
- L’hypothèque
12. Les permis
- Le contrat de regroupement ou d’association s’il y a lieu
- L’aide professionnelle
13. Annexes
- a. Vos biens personnels
- b. Les biens personnels des partenaires
- c. Étude de marché
- d. Sondage
- e. Hypothèse en cas d’urgence
- Retour sur les connaissances
- Activités 1
Lois et réglementations
- Introduction
- Niveau de réglementation
- La portée de votre pratique
- La démarche professionnelle
- Conclusion
- Retour sur les connaissances
- Activités 2
La comptabilité
- Introduction
- Un système comptable
- Le travailleur autonome
- La compagnie enregistrée
- La tenue de livre
- Retour sur les connaissances
- Activités 3
Assurances et Associations
- Introduction
- L’assurance pour mauvaise pratique
- L’assurance pour votre mobilier
- L’assurance pour votre inventaire
- L’assurance vie
- L’assurance salaire
- Le remboursement de la consultation
- Les Associations
- Ce qu’il faut rechercher dans une association
- Code d’éthique
- Retour sur les connaissances
- Activités 4
Publicité Marketing
- Introduction
- Plan de Marketing
- Votre image
- Les médias
- Retour sur les connaissances
- Activités 5
Professionnalisme
- Introduction
- Présentation de soi
- Présentation des lieux
- Le langage
- Fiche client
- Fiche de suivi
- Fiche de consentement
- Changement de frais de consultation
- Supervision
- Conclusion
- Combien demander pour une consultation ?
- Votre revenu annuel
- Votre nombre de consultations par année
- Calcul du montant de base par consultation
- Années d’expérience
- Votre pourcentage d’efficacité auprès de votre clientèle
- Frais variables
- Le troc
- Retour sur les connaissances
- Activités 6
Officine
- Introduction
- Pourquoi une officine ?
- Les revenus
- Le service rapide offert à votre clientèle
- La spécificité de vos produits
- Le manque de ressource dans votre environnement
- La loi
- Les inconvénients d’une officine
- La base d’une officine
- – Vitamines
- – Minéraux
- – Multi-vitamines
- – Complexes phyto-thérapeutiques
- – Complexes homéopathiques
- – Aides digestives
- La qualité de vos produits
- Les questions à poser afin de vérifier la qualité d’un produit
- La qualité de votre fournisseur
- Le nombre de vos fournisseurs
- Les questions à poser afin de vérifier la qualité d’une compagnie
- Politique de rabais
- Conclusion
- Retour sur les connaissances
- Activités
Conclusion
- Corrigé des activités Activités notées
