Cours Course 565

Développement d’une Pratique Professionnelle

Une fois installé en pratique professionnelle, le Praticien doit aussi gérer financièrement et juridiquement son activité. Ce cours aborde tous les aspects de l'installation, du démarrage et de la tenue d'un bureau. Des conditions légales aux conditions financières, il permet d'élaborer son projet et de dessiner le plan apte à créer l'espace de réalisation de sa passion.

Pré-requis: Prerequisites:

S/ON/A

Crédits: Credits: 3 Heures: Hours of study: 45

Ce cours est inclus dans: This course is included in:

Module de Naturopathie, Naturopathe, N.D., Praticien en Nutrithérapie Thème: Pratique Professionnelle

Frais de scolarité: Tuition fees (if taken as single course):

$360 CAN | $330 USD | €330 EURO

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Guide de l’étudiant

Échéancier
Modifier la date d’échéance
Aide-Mémoire
Méthode pédagogique et travail à faire
1-Prise de contact
2-Débuter l’étude
3-Répondre aux questions
4-Auto-corriger
5-Planifier votre horaire de travail
6-Examen
7-Envoi des activités au Collège
Références complémentaires
Sites Web (références)
Comment créer son emploi ?
Des outils

Introduction

Plan d’affaires

Introduction
Un plan d’affaires Pourquoi en aurais-je besoin ?
Pour qui ce plan d’affaires ?
Que doit contenir votre plan ?
La rédaction de votre plan d’affaires
La rédaction de votre plan d’affaires étape par étape

Les étapes

La page titre

La proposition sommaire (sommaire exécutif)

La table des matières

1. L’idée

2. Vous et vos partenaires

a. Votre curriculum
Les autres c.v.
Votre bilan personnel
Votre historique de crédit
Vos mensualités
Organigramme

3. Le marché

La ou les sources de vos informations

4. La concurrence

a. Le nombre de concurrents et leur localisation
b. La densité de population du secteur
c. Les forces et faiblesses de vos concurrents
d. Votre position vis-à-vis vos concurrents

5. La clientèle

a. Caractéristiques socio-démographiques
b. Description de la classe sociale visée
c. Caractéristiques pertinentes
d. Comportements d’achat
e. Tendances, modes, influences

6. L’aménagement de vos locaux

7. L’environnement

a. Juridique
b. Social et culturel
c. Technologique
d. Économique
e. Démographique
f. Écologique

8. Vos services professionnels

a. Besoins remplis par vos services
b. Besoins exprimés par le segment de marché visé
c. Caractéristiques de vos services
d. Gamme de services
e. Forces et faiblesses de vos services
f. Suivi de vos services
g. Frais de vos services de consultation
h. Technologies
i. Innovations

9. La publicité et la force de vente

a. Publicité
b. Force de vente
c. Les fournisseurs

10. L’argent

Bilan d’ouverture
Le seuil de rentabilité
Besoins et source de financement
L’analyse financière

11. La loi

La forme juridique de votre entreprise
L’entente, la convention entre les propriétaires
Les professionnels à contacter
Le bail
L’hypothèque

12. Les permis

Le contrat de regroupement ou d’association s’il y a lieu
L’aide professionnelle

13. Annexes

a. Vos biens personnels
b. Les biens personnels des partenaires
c. Étude de marché
d. Sondage
e. Hypothèse en cas d’urgence
Retour sur les connaissances
Activités 1

Lois et réglementations

Introduction
Niveau de réglementation
La portée de votre pratique
La démarche professionnelle
Conclusion
Retour sur les connaissances
Activités 2

La comptabilité

Introduction
Un système comptable
Le travailleur autonome
La compagnie enregistrée
La tenue de livre
Retour sur les connaissances
Activités 3

Assurances et Associations

Introduction
L’assurance pour mauvaise pratique
L’assurance pour votre mobilier
L’assurance pour votre inventaire
L’assurance vie
L’assurance salaire
Le remboursement de la consultation
Les Associations
Ce qu’il faut rechercher dans une association
Code d’éthique
Retour sur les connaissances
Activités 4

Publicité Marketing

Introduction
Plan de Marketing
Votre image
Les médias
Retour sur les connaissances
Activités 5

Professionnalisme

Introduction
Présentation de soi
Présentation des lieux
Le langage
Fiche client
Fiche de suivi
Fiche de consentement
Changement de frais de consultation
Supervision
Conclusion
Combien demander pour une consultation ?
Votre revenu annuel
Votre nombre de consultations par année
Calcul du montant de base par consultation
Années d’expérience
Votre pourcentage d’efficacité auprès de votre clientèle
Frais variables
Le troc
Retour sur les connaissances
Activités 6

Officine

Introduction
Pourquoi une officine ?
Les revenus
Le service rapide offert à votre clientèle
La spécificité de vos produits
Le manque de ressource dans votre environnement
La loi
Les inconvénients d’une officine
La base d’une officine
– Vitamines
– Minéraux
– Multi-vitamines
– Complexes phyto-thérapeutiques
– Complexes homéopathiques
– Aides digestives
La qualité de vos produits
Les questions à poser afin de vérifier la qualité d’un produit
La qualité de votre fournisseur
Le nombre de vos fournisseurs
Les questions à poser afin de vérifier la qualité d’une compagnie
Politique de rabais
Conclusion
Retour sur les connaissances
Activités 10

Conclusion

Corrigé des activités Activités notées

Témoignages

Testimonials:

Plan d’affaire très bien expliqué! Merci

Sarah Balzano,
Toulon, France

Cours qui change un peu des autres mais tout aussi important et intéressant !

Estelle A.,
France

INDISPENSABLE! Heureusement que vous nous avez fourni ce cours car j’étais un peu perdue à ce niveau. Mais maintenant tout s’éclaire au fur et à mesure.

Noa Dorocant,
Montréal

Merci pour ce cours qui nous donne de très bonnes informations pour devenir praticien, notamment la décomposition de tous les éléments pour rédiger un plan d’affaires. Merci encore à toute l’équipe pour votre gentillesse et votre écoute après ces deux années passées avec vous. Tous mes vœux de prospérités: la Médecine Douce a besoin des personnes comme vous.

Martial Parachou,

« Très pertinent, bien fait. Très bon outil à avoir! »

Marianne Waltz,
USA

Collège des médecines douces du Québec

Études internationales à distance

Alternative Medicine College of Canada

Professional Distance Education